STARKE FÜHRUNGSKRÄFTE TRAINIEREN.
Führungstraining mit messbarer Wirkung
praxisnah – modular – wirksam
Konzentration auf das Wesentliche – Führungskräfte trainieren mit realen Alltagssituationen und gewinnen sofort umsetzbare Erkenntnisse.
Klarheit durch bewährte Modelle – komplexe Führungsthemen werden greifbar und strukturiert.
Effektive Werkzeuge für den Führungsalltag – leicht anwendbar, sofort spürbar.
Neue Perspektiven auf Führung und Kultur – veränderte Sichtweisen führen zu besseren Entscheidungen.
Mehr Verständnis für Mitarbeitende – Kommunikation, Motivation und Verantwortung greifen ineinander.
Innovationen aktiv gestalten – Veränderung nicht nur begleiten, sondern steuern.
Direkter Praxisbezug – jedes Beispiel übertragbar auf Ihre Organisation.
Flexibel und modular – Trainingsmodule lassen sich gezielt kombinieren.
Erfahrene Trainer aus Management und Psychologie – mit praxiserprobter Führungserfahrung und Umsetzungsfokus.
UNSERE TRAININGSMODULE:
Wirksame Führung in der Praxis
Dieses Führungstraining richtet sich an Führungskräfte, die ihre Rolle bewusster ausfüllen, Führungskompetenz systematisch entwickeln und ihre Wirksamkeit im Alltag nachhaltig steigern möchten.
Im ersten Teil reflektieren die Teilnehmenden ihre eigene Führungsrolle und lernen, welche Aufgaben und Prinzipien guter Führung in komplexen Unternehmensumfeldern wirklich zählen. Dabei geht es auch um klare Zielorientierung, Entscheidungsfähigkeit und Verantwortungsübernahme.
Im zweiten Teil liegt der Fokus auf den Werkzeugen der modernen Führungskraft: Kommunikationsverhalten, Delegation, Feedback, Mitarbeiterentwicklung und Selbstführung werden anhand konkreter Praxisbeispiele trainiert und weiterentwickelt.
Im Fokus:
Aufgaben und Verantwortungsbereiche einer wirksamen Führungskraft
Grundsätze guter Führung in dynamischen Zeiten
Führungsstile gezielt einsetzen und situativ anwenden
Vertrauen, Klarheit und Orientierung im Team schaffen
Wirksame Kommunikation, Feedback und Delegation
Mitarbeiterentwicklung als Führungsaufgabe
Selbstführung und Rollenbewusstsein im Alltag
Typische Führungsfehler erkennen und vermeiden
Wirkung:
Führungskräfte verstehen sich nicht nur als formale Position, sondern kennen Führung als Verantwortung. Sie integrieren klare Prinzipien in Ihren Alltag, setzen erlernbare Werkzeuge wie situative Führungsstile, effektive Kommunikation, Feedback und Delegation gezielt ein und schaffen dadurch Vertrauen, Klarheit und Orientierung in Ihrem Team. Typische Führungsfehler erkennen und vermeiden Sie intuitiv, was zu einer dynamischen, motivierenden und nachhaltig wirksamen Führungsweise führt – mit spürbar gesteigerter Produktivität und Zufriedenheit im gesamten Umfeld.
Der Vertrieb als Impulsgeber
Dieses Führungstraining richtet sich gezielt an Führungskräfte im Vertrieb sowie an Unternehmer:innen, die ihre Vertriebsorganisation zukunftsfähig und innovationsorientiert aufstellen möchten.
Im ersten Teil lernen die Teilnehmenden, wie sie durch eine zielgerichtete Vertriebssteuerung mit relevanten Kennzahlen Effizienz und Wirkung steigern können – zum Beispiel durch ein besseres Verhältnis von Kundenzeit zu Reisezeit oder die Optimierung der Angebots- und Auftragsquote.
Im zweiten Teil steht der Vertrieb als strategischer Innovationssensor im Fokus: Wie lassen sich Marktimpulse frühzeitig erkennen und systematisch in Entwicklungsprozesse einspeisen? Dazu werden bestehende Prozesse, Steuerungssysteme und Kommunikationsroutinen gezielt hinterfragt und weiterentwickelt.
Im Fokus:
Der Beitrag des Vertriebs zum Gesamtunternehmen
Effektive Vertriebssteuerung und Prozessoptimierung
Das lösungsunabhängige Kundenproblem erkennen
Der Vertrieb als Sensor für Innovationen
Unterstützung bei komplexen Kundensituationen
Kundenwahrnehmung analysieren und gezielt nutzen
Wirkung:
Der Vertrieb sieht seineVerantwortung nicht mehr nur als reine Absatzfunktion, sondern auch als aktiver Treiber von Innovation und strategischem Wachstum für das gesamte Unternehmen. Die Führungskräfte erkennen lösungsunabhängige Kundenprobleme frühzeitig und nutzen Marktimpulse systematisch, um Entwicklungen von Prozessen und Produkten mit voranzutreiben. Durch gezielte Analyse der Kundenwahrnehmung und Unterstützung in komplexen Situationen fördern Sie eine innovationsorientierte Kultur, die die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens stärkt – mit messbar gesteigerten Effizienz, höherer Kundenzufriedenheit und nachhaltigem Wettbewerbsvorteil.
Innovationskompetenz stärken
In unserem Innovations-Training entwickeln Führungskräfte die Fähigkeit, komplexe Herausforderungen strukturiert und praxisnah zu meistern.
Im Mittelpunkt stehen systematisches Denken, Umsetzungsstärke und Innovationskultur im Alltag.
Wir arbeiten mit bewährten Ansätzen wie dem St. Galler Management-Modell, Design Thinking und MODe (Managed Organizational Design).
Damit wird Innovation planbar, führbar – und messbar wirksam.
Ziel:
Führungskräfte erkennen, wie sie Innovationsprozesse im eigenen Verantwortungsbereich aktiv gestalten – ohne den operativen Fokus zu verlieren.
Im Fokus:
Die eigene Wertschöpfungskette zur Innovation nutzen
Wahrnehmung schärfen und bewusste Fokussierung trainieren
„Kristallines“ versus „fluides“ Denken verstehen und anwenden
Denkraum-Modelle einsetzen um Perspektiven zu erweiternKonzept
Das lösungsinvariante Kundenproblem
Design Thinking praktisch einsetzen
Neues Wissen systematisch aus vorhandenem Know-How entwickeln
Prototypen als Denkplattform nutzen
Potenziale fair und strukturiert bewerten
Innovation trotz Tagesgeschäft vorantreiben
Widerstände als Treiber für Innovation verstehen
Teams und Einzelarbeit gezielt kombinieren
Wirkung:
Nach dem Training beherrschen Führungskräfte die systematische Herangehensweise an Innovation – von der Idee bis zur Umsetzung.
Sie können Denkraum- und Design-Thinking-Methoden souverän einsetzen, erkennen Synergien, schaffen neue Lösungen und steigern die Innovationskraft ihrer Teams messbar.
Das Ergebnis:
Mehr kreative Energie, klarere Prozesse, schnellere Umsetzung – und eine Unternehmenskultur, die Innovation als festen Bestandteil von Führung versteht.
Innovationsmethoden in der Praxis
Innovation entsteht nicht zufällig. Sie braucht Strukturen, Offenheit und die gezielte Aktivierung vorhandener Potenziale. In der Realität vieler Unternehmen bleibt durch das operative Tagesgeschäft jedoch oft zu wenig Raum für neue Ideen.
Dieses Trainingsmodul zeigt praxisnah, wie Innovation auf allen Ebenen gezielt gefördert werden kann. Konkrete Impulse werden systematisch nutzbar gemacht – von der ersten Prozessidee bis zur Entwicklung tragfähiger Geschäftsmodelle.
Im Fokus:
Verschiedene Innovationsmethoden in der Theorie.
praktischen Anwendung der Methoden.
Identifikation von Rollen im Team
Beurteilung von Ideen
Objektivierung der Chancen und Risiken
SMARTe Zielsetzungen für die Umsetzung
Wirkung
Führungskräfte kenen die bewährten Innovationsmethoden und wenden diese systematisch an, um vorhandene Potenziale gezielt zu aktivieren. Sie identifizieren klare Rollen im Team, bewerten Ideen objektiv hinsichtlich Chancen und Risiken und definieren SMARTe Ziele für die Umsetzung. Dadurch werden operative Engpässe leichter überwunden und neue Ideen effizient in tragfähige Geschäftsmodelle umgewandelt. Dies führt zu einer dynamischen Innovationskultur imUnternehmen, mit höherer Umsetzungsgeschwindigkeit und zu motivierten Teams.
Führung von Innovationsprojekten
Führung entscheidet über Erfolg oder Stillstand – gerade bei Innovationsprojekten, in denen Unsicherheit, Komplexität und Veränderungsdruck hoch sind. Doch in der Praxis wird Führung oft intuitiv statt systematisch angewendet.
Dieses Trainingsmodul vermittelt kompakt und praxisnah, wie Führungskräfte ihre Rolle zwischen Sach- und Menschenführung wirksam ausfüllen können. Dabei stehen Orientierung, Klarheit, Kommunikation und der gezielte Einsatz von Führungswerkzeugen im Fokus.
Im Fokus:
Orientierungsgrößen und Leitplanken im Managementalltag
Normative, strategische und operative Führung differenziert anwenden
Die Balance zwischen Führungs- und Fachaufgabe bewusst gestalten
Wirksame, überprüfbare Ziele formulieren
Stärken der Mitarbeitenden erkennen und gezielt nutzen
Typische Beurteilungsfehler erkennen und vermeiden
Pragmatische Führungswerkzeuge im Alltag einsetzen
Kommunikation, die wirklich ankommt
Effiziente Arbeitsmethodik zur Selbst- und Teamorganisation
Richtig und nachhaltig delegieren
Die eigenen Stärken als Führungskraft bewusst einsetzen
Wirkung:
Innovationsprojekte werden systematisch und zugleich menschlich wirksam, mit klaren Orientierungsgrössen und Leitplanken geführt. Die Führungskräfte formulieren überprüfbare Meilensteine und Ziele, erkennen und nutzen Stärken Ihrer Mitarbeitenden gezielt, vermeiden typische Beurteilungsfehler und setzen pragmatische Werkzeuge für den Projektfortschritt ein. Dadurch stärken Sie Ihre eigenen Führungswirkung und navigieren Teams sicher durch Unsicherheit, Komplexität und Veränderungsdruck – was zu höheren Erfolgsraten bei Innovationsprojekten, motivierteren Teams und langfristigem, nachhaltigem Wachstum führt.
Mehr Freiheit durch Produktivität
Viele Projekte bleiben hinter den Erwartungen zurück – nicht weil es an Engagement fehlt, sondern weil Ressourcen blockiert, Prioritäten unklar oder Kommunikationswege ineffizient sind. Dieses Training zeigt praxisnah, wie Führungskräfte Produktivität gezielt steigern und dadurch wertvolle Freiräume für strategische Aufgaben schaffen.
Im ersten Teil lernen die Teilnehmenden, wie sie Unternehmens- und Abteilungsziele klar formulieren und mit operativen Prozessen in Einklang bringen. Im zweiten Teil steht die Identifikation von typischen Produktivitätsfallen im Mittelpunkt – mit dem Ziel, Abläufe zu vereinfachen, Schnittstellen zu verbessern und Leistung messbar zu machen.
Im Fokus:
Unternehmens- und Abteilungsziele klar definiert
Angewandtes Wertschöpfungskonzept
Prozessziele sind mit Unternehmenszielen abgeglichen
Prozessschleifen sind identifiziert und reduziert
Verstärker und Dämpfer in Systemen sind identifiziert
Produktivitätsfallen sind eliminiert
Leistung effektiv beurteilen und fördern
Schnittstellen in Teams und Abteilungen optimieren
Einfache, praxisnahe Messgrößen einsetzen
Teams und Abläufe gezielt koordinieren
Wirkung:
Führungskräfte definieren Unternehmens- und Abteilungsziele klar und bringen diese mit operativen Prozessen in Einklang, wodurch Ressourcen effizient freigesetzt und Prioritäten unmissverständlich gesetzt werden. Sie identifizieren und reduzieren Prozessschleifen, eliminieren Produktivitätsfallen, erkennen Verstärker sowie Dämpfer in Systemen und koordinieren die Schnittstellen in Teams sowie Abteilungen durch einfache, praxisnahe Messgrössen. Dies führt zu schlankeren Abläufen, klarerer Kommunikation und nachhaltigeren Ergebnissen, mit spürbar mehr Freiräumen für strategische Themen, gesteigerter Produktivität und langfristiger Unternehmensstabilität.
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Effiziente Organisation, Innovation, Kreativität und Wirksame Führung.
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