«Think outside the box» ist sicher eines der häufiger benutzen Zitate, wenn es um Innovation und Kreativität im Unternehmen geht. Untermauert wird das Zitat dann gerne auch mit der einen oder anderen Kreativitäts-Übung, bei der man z.B. 9 quadratisch angeordnete...
Klaus G. Igel
Passende Mitarbeiter verhindern Innovation?
Wie funktioniert die Personalauswahl in den meisten Unternehmen? Aus der strategischen Planung oder aus einem Fachbereich ergibt sich der Bedarf zur Besetzung einer Stelle. Diese Stelle enthält eine weit und oft sehr generisch gefasste Beschreibung der Aufgaben und...
Starke Führungskräfte trainieren regelmässig!
Führungskräfte filtern Informationen, prägen das Verhalten ihrer Mitarbeiter und gestalten die Unternehmenskultur.Von ihnen erwartet man, Verantwortung zu übernehmen, Wertschöpfung zu steigern, Probleme dauerhaft zu lösen, Entscheidungen schnell zu treffen und Teams...
Wie effizient ist Ihre Organisation?
In einer Welt, die sich rasant verändert, entscheiden längst nicht mehr Grösse oder Kapital über den Erfolg eines Unternehmens – sondern Anpassungsfähigkeit, Struktur und Innovationskraft. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen...
Von der Idee zur Innovation: Wie Unternehmen kreatives Potenzial wirklich nutzen können
In vielen Unternehmen entstehen gute Ideen – doch nur wenige schaffen es, zu echten Innovationen zu werden. Oft scheitern sie, bevor sie eine Chance bekommen. Hier erfahren Sie, wie Ideen gezielt gefördert, weiterentwickelt und erfolgreich umgesetzt werden können. 1....
Führung und Innovation: Wie Leadership kreative Leistung freisetzt
Die Innovationsleistung eines Unternehmens ist keine isolierte Kennzahl – sie ist das Ergebnis eines komplexen Systems. Forderungen nach „mehr Innovation“ bleiben wirkungslos, wenn Rahmenbedingungen Kreativität und Erneuerung verhindern. Ob ein Unternehmen innovativ...
Innovation beginnt beim Kundenproblem – nicht bei der Lösung.
Welches Kundenproblem lösen Sie wirklich? Innovation beginnt beim Kundenproblem – nicht bei der Lösung. Wer echte Innovation schaffen will, muss zuerst verstehen, welches Problem der Kunde wirklich hat. Nur wer das Kundenproblem präzise erkennt, kann Lösungen...
Warum Innovationen scheitern – und wie du das ändern kannst
Der Grund, warum Innovationen scheitern, liegt selten im Mangel an Ideen. Viel häufiger ist es ein weit verbreitetes Innovationsdilemma: Neue Ideen werden nicht ernst genommen – nicht, weil sie schlecht sind, sondern weil sie zu neu sind. Ihr Potenzial ist schwer...
Kreativität und Innovation – Lippenbekenntnis oder echte Wirkung?
In nahezu jedem Geschäftsbericht, auf zahllosen Unternehmens-Webseiten und in Imagebroschüren wird eines betont: Innovation. Neue Produkte werden als bahnbrechend präsentiert, interne Initiativen mit Innovationspreisen gekrönt, und namhafte Institute verleihen...