Unsere Experten mit Leidenschaft für Innovation
Expertise:
Der persönliche Antrieb von Klaus Igel ist die Frage „Wie kann etwas verbessert werden?“ Nach Ausbildung zum Polymechaniker und anschliessendem Maschinenbaustudium hat er die Systementwicklung bei einem namhaften Automotive-Zulieferer aufgebaut und geleitet.
Im Anschluss an einen MBA-Abschluss in internationalem Management, hat Klaus Igel bei international tätigen Unternehmensberatungen in der Schweiz und in Deutschland, Strategieprojekte begleitet und sich in den Themen Führungskräfteausbildung, Prozessoptimierung und Innovationsmanagement spezialisiert.
Langjährige Erfahrung in allen Stufen eines Unternehmens, von der Entwicklung über die Produktion bis hin zur obersten Führungsebene, machen es ihm leicht, unterschiedlichste Perspektiven zu beachten und als Vermittler zwischen den Positionen, Projekte voranzubringen. Aus der Kenntnis kybernetischer Managementmethoden und einem engen Kontakt mit innovations-Hot-Spots in Europa und den USA, hat er die Methode Team-X-Change® zur optimalen Vernetzung von Wissen entwickelt.
Dr. rer. nat. Eugen Luz – Dipl-Lebensmittel-Ing.
Expertise:
End-to-End-Supply-Chains, Food-Processing, Strategieentwicklung
Dr. Eugen Luz ist ein ausgewiesener Spezialist im FMCG-Bereich mit vielfältigen Erfolgsausweisen in den Bereichen Food- und Near-Food. Als Generalist im Manufacturing-Bereich richtet er Organisationen und Prozesse, konsequent auf den Kundennutzen und auf die Unternehmens-Strategie aus. In etlichen Unternehmen konnte Dr. Eugen Luz r neue Impulse setzen und Projekte wie etabliert LEAN-Mgmt., Prozess-Excellence-Programme, Lead-Buyer-Organisation, Logistik-Systeme erfolgreich umsetzen. Mehrfach hat er Unternehmens -Akquisitionen und -Integrationen geleitet und ist mit KMU-Strukturen ebenso vertraut wie mit Global-Player-Kulturen.
Seine langjährigen Führungs- und Projekterfahrung, erlauben es ihm unternehmerische strategische Aufgabenstellungen konsequent auf den Punkt zu bringen und genauso die täglichen Herausforderungen auf der Shopfloor-Ebene in Hands-on-Manier zu lösen
Eckardt Grethlein – Dipl-Wirtsch- Ing.
Expertise:
Lean Management, Shopfloor-Management, Lean-Transformation
Eckardt Grethlein hat als Chemie- und Wirtschaftsingenieur in unterschiedlichen Positionen der Entwicklung und Produktion in der pharmazeutischen Industrie im In- und Ausland gearbeitet. Er besitzt über 20 Jahre fundierte und tiefgreifende Lean Management Erfahrung und führte zahlreiche, branchenübergreifende Beratungsprojekte in Produktion und Administration durch.
Daneben fungierte er bei der Konzeption und Durchführung von Lehrveranstaltungen im Rahmen von Lean Management an der RWTH in Aachen und ETH Zürich.
Zu seinen Schwerpunkten gehört die gesamtheitliche Optimierung der Supply Chain und Supporteinheiten wie z.B. Qualitätskontrolle, der Aufbau einer nachhaltigen Lern- und Verbesserungskultur im Unternehmen sowie das Coaching von Führungskräften und Mitarbeiter bei der Lean Transformation.
Peter Vonach
Expertise:
Innovations-Methoden, Grossgruppen-Workshops
Peter Vonach hat an der HTL in Bregenz Elektrotechnik und an der Leopold-Franzens-Universität in Innsbruck Marketing studiert.
Peter Vonach besitzt über 20 Jahre Erfahrung in der Leitung technischer Projekte mittlerer bis hoher Komplexität in den Gebieten Ticketing, Logistik und Innovationssteuerung
In seinen verschiedenen Führungspositionen in den Branchen Transportsysteme und Access Control Systems hat Peter Vonach die Expertise entwickelt, wie Menschen mit den unterschiedlichsten Fähigkeiten an gemeinsamen Zielen und Innovationen arbeiten können.
Alexander Pfeifer – Dipl.-Psych.
Personalentwicklung, Change-Management, Coaching
Die Expertise von Alexander Pfeifer gründet auf den vier Säulen, wissenschaftliche Psychologie, Veränderungsprozesse, Projektmanagement und der St. Galler Managementlehre. Alexander Pfeifer leitete die Methodenabteilung der GAFB in Frankfurt (Gesellschaft zur Förderung Arbeitsorientierter Forschung und Bildung). Als Seniorberater und Trainer gestaltet er maßgeblich Personalentwicklungsprogramme und -prozesse bei vielen international tätigen Unternehmen. Sowohl in leitender Funktion als auch operativ ist Alexander Pfeifer regelmässig in langfristig angelegte Veränderungsprojekte involviert. Er sorgt mit seiner grossen Erfahrung beim Coaching der beteiligten Führungskräfte für den langfristigen Erfolg der Projekte.
Alexander Pfeifer studierte Mathematik und Psychologie an den Universitäten Mainz und Bonn.