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INTERIM MANAGEMENT.

  • Sofortige Entlastung bei Ihren Führungsaufgaben
  • Schnelle Integration und klares Handeln
  • Expertise aus Technik, Management und Beratung
  • Neutraler Blick mit klarer Umsetzungskompetenz
  • Führung mit System und Menschlichkeit
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Wenn es darauf ankommt, Veränderung zu gestalten, Führungslücken temporär zu schliessen oder Projekte zum Erfolg zu führen, braucht es keine Theorie – sondern gute Führung.

Als Manager mit dem Management-Background aus St.Gallen und dem Prozessverständnis aus dem Engineering, bringe ich Klarheit, Struktur und Umsetzungskraft genau dort ein, wo sie am meisten gebraucht werden: im Herzen Ihrer Organisation.

Ich unterstütze Sie mit viel Erfahrung im Interim Management.

Klaus G. Igel – Gründer & CEO InnoExperts Group

Zu meinem Linked-In Profil

Wann Interim Management die beste Lösung ist:


Bei akutem Führungsbedarf in Schlüsselpositionen (z. B. Geschäftsführung, Bereichsleitung, Produktion, Engineering)

In Transformations- oder Restrukturierungsphasen, in denen externe Erfahrung entscheidend ist

Wenn Veränderung nicht aufgeschoben, sondern sofort umgesetzt werden muss

Für Projektübernahmen auf Zeit, z. B. in der Produktentwicklung, Prozessoptimierung oder Digitalisierung

Führungstechnisch stark. Menschlich klar. Fachlich tief.

Ich kombiniere technische und unternehmerische Kompetenz mit Erfahrung in sämtlichen Stufen des Unternehmens – von der Produktion über Entwicklung bis zur Geschäftsleitung.

Meine Schwerpunkte:


Interim-Management – Führung auf Zeit, aber mit echter Bindung ans Team

Strukturierte Umsetzung statt langwieriger Analyse

Klarer Fokus auf Ziele und Ergebnisse

Vermittlung zwischen Strategie, Technik und Mensch

Integration in bestehende Teams – schnell, respektvoll, wirksam

Meine Kernkompetenzen im Interim Management:


Management und Projektleitung in komplexen Organisationskontexten

Effizienzsteigerung durch ergebnisorientierte Prozessstrukturierung

Produkt- & Prozessinnovation (mit Team-X-Change® und weiteren Methoden)

Führungskräfteentwicklung während Übergangsphasen
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Lassen Sie uns gemeinsam klären, wie ich Sie als Interim Manager unterstützen kann.
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Zukunft entsteht nicht von allen - sie wird geführt
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