Dieses Training richtet sich an Führungskräfte, die ihre Rolle bewusster ausfüllen, Führungskompetenz systematisch entwickeln und ihre Wirksamkeit im Alltag nachhaltig steigern möchten.

Im ersten Teil reflektieren die Teilnehmenden ihre eigene Führungsrolle und lernen, welche Aufgaben und Prinzipien guter Führung in komplexen Unternehmensumfeldern wirklich zählen. Dabei geht es auch um klare Zielorientierung, Entscheidungsfähigkeit und Verantwortungsübernahme.

Im zweiten Teil liegt der Fokus auf den Werkzeugen der modernen Führungskraft: Kommunikationsverhalten, Delegation, Feedback, Mitarbeiterentwicklung und Selbstführung werden anhand konkreter Praxisbeispiele trainiert und weiterentwickelt.

Inhalte des Trainingsmoduls:

• Aufgaben und Verantwortungsbereiche einer wirksamen Führungskraft

• Grundsätze guter Führung in dynamischen Zeiten

• Führungsstile gezielt einsetzen und situativ anwenden

• Vertrauen, Klarheit und Orientierung im Team schaffen

• Wirksame Kommunikation, Feedback und Delegation

• Mitarbeiterentwicklung als Führungsaufgabe

• Selbstführung und Rollenbewusstsein im Alltag

• Typische Führungsfehler erkennen und vermeiden

Ziel: Führung nicht nur als Position, sondern als persönliche Verantwortung zu verstehen – mit klaren Prinzipien, erlernbaren Werkzeugen und maximaler Wirksamkeit im Alltag.

Dieses Training richtet sich gezielt an Führungskräfte im Vertrieb sowie an Unternehmer:innen, die ihre Vertriebsorganisation zukunftsfähig und innovationsorientiert aufstellen möchten.

Im ersten Teil lernen die Teilnehmenden, wie sie durch eine zielgerichtete Vertriebssteuerung mit relevanten Kennzahlen Effizienz und Wirkung steigern können – zum Beispiel durch ein besseres Verhältnis von Kundenzeit zu Reisezeit oder die Optimierung der Angebots- und Auftragsquote.

Im zweiten Teil steht der Vertrieb als strategischer Innovationssensor im Fokus: Wie lassen sich Marktimpulse frühzeitig erkennen und systematisch in Entwicklungsprozesse einspeisen? Dazu werden bestehende Prozesse, Steuerungssysteme und Kommunikationsroutinen gezielt hinterfragt und weiterentwickelt.

Inhalte des Trainingsmoduls:

• Der Beitrag des Vertriebs zum Gesamtunternehmen

• Effektive Vertriebssteuerung und Prozessoptimierung

• Das lösungsunabhängige Kundenproblem erkennen

• Der Vertrieb als Sensor für Innovationen

• Unterstützung bei komplexen Kundensituationen

• Kundenwahrnehmung analysieren und gezielt nutzen

   

  Ziel: Vertrieb nicht nur als Absatzfunktion zu verstehen, sondern als aktiven Treiber von Innovation – mit einem klaren strategischen Beitrag zur Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.

Wie Sie als Führungskraft die Zukunft mitgestalten

In unserem Innovations-Training entwickeln Führungskräfte die Fähigkeiten, komplexe Herausforderungen methodisch zu meistern. Dabei stehen Praxisnähe, Umsetzbarkeit und systematisches Denken im Vordergrund.

Wirksame Führung basiert u.a. auf dem St. Galler Management-Modell. Mit bewährten Prinzipien aus Design Thinking und MODevermitteln wir konkrete Werkzeuge, mit denen Innovation im Unternehmen planbar, führbar und wirksam wird.

Inhalte des Trainingsmoduls:

• Die Wertschöpfungskette im Unternehmen nutzen

• Wahrnehmung bewusst de-fokussieren

• „Kristallines“ versus „fluides“ Denken

• Das Denkraum-Konzept

• Das lösungsinvariante Kundenproblem

• Unterschiede zu Synergien machen

• Design Thinking gezielt einsetzen

• Von vorhandenem Wissen zu neuen Erkenntnissen

• Prototypen als Denkplattform nutzen

• Potenziale fair und strukturiert bewerten

• Neues trotz Tagesgeschäft erfolgreich umsetzen

• Widerstände als Treiber für Innovation verstehen

• Teams und Einzelarbeit gezielt kombinieren

Ziele: Führungskräften eine systematische Herangehensweise an Innovation zu vermitteln – mit klaren Methoden, strategischer Orientierung und einem praxiserprobten Werkzeugkoffer, um Innovationsprozesse aktiv zu gestalten und im Unternehmensalltag wirksam umzusetzen.

Mit Methode systematisch zu mehr Innovation

Innovation entsteht nicht zufällig. Sie braucht Strukturen, Offenheit und die gezielte Aktivierung vorhandener Potenziale. In der Realität vieler Unternehmen bleibt durch das operative Tagesgeschäft jedoch oft zu wenig Raum für neue Ideen.

Dieses Trainingsmodul zeigt praxisnah, wie Innovation auf allen Ebenen gezielt gefördert werden kann. Konkrete Impulse werden systematisch nutzbar gemacht – von der ersten Prozessidee bis zur Entwicklung tragfähiger Geschäftsmodelle.

Inhalte des Trainingsmoduls:

• Verschiedene Innovationsmethoden in der Theorie.
• praktischen Anwendung der Methoden
• Identifikation von Rollen im Team
• Beurteilung von Ideen
• Objektivierung der Chancen und Risiken
• SMARTe Zielsetzungen für die Umsetzung

Ziele: Führungskräften und Projektverantwortlichen Methoden an die Hand zu geben, um Innovationspotenziale systematisch zu erkennen, zu bewerten und effektiv zu nutzen.

Führung entscheidet über Erfolg oder Stillstand – gerade bei Innovationsprojekten, in denen Unsicherheit, Komplexität und Veränderungsdruck hoch sind. Doch in der Praxis wird Führung oft intuitiv statt systematisch angewendet.

Dieses Trainingsmodul vermittelt kompakt und praxisnah, wie Führungskräfte ihre Rolle zwischen Sach- und Menschenführung wirksam ausfüllen können. Dabei stehen Orientierung, Klarheit, Kommunikation und der gezielte Einsatz von Führungswerkzeugen im Fokus.

Inhalte des Trainingsmoduls:

• Orientierungsgrößen und Leitplanken im Managementalltag

• Normative, strategische und operative Führung differenziert anwenden

• Die Balance zwischen Führungs- und Fachaufgabe bewusst gestalten

• Wirksame, überprüfbare Ziele formulieren

• Stärken der Mitarbeitenden erkennen und gezielt nutzen

• Typische Beurteilungsfehler erkennen und vermeiden

• Pragmatische Führungswerkzeuge im Alltag einsetzen

• Kommunikation, die wirklich ankommt

• Effiziente Arbeitsmethodik zur Selbst- und Teamorganisation

• Richtig und nachhaltig delegieren

• Die eigenen Stärken als Führungskraft bewusst einsetzen

Ziel: Führung systematisch und zugleich menschlich wirksam zu gestalten – mit klaren Prinzipien, fundierten Werkzeugen und der Fähigkeit, Innovationsprojekte sicher zum Erfolg zu führen.

Viele Projekte bleiben hinter den Erwartungen zurück – nicht weil es an Engagement fehlt, sondern weil Ressourcen blockiert, Prioritäten unklar oder Kommunikationswege ineffizient sind. Dieses Training zeigt praxisnah, wie Führungskräfte Produktivität gezielt steigern und dadurch wertvolle Freiräume für strategische Aufgabenschaffen.

Im ersten Teil lernen die Teilnehmenden, wie sie Unternehmens- und Abteilungsziele klar formulieren und mit operativen Prozessen in Einklang bringen. Im zweiten Teil steht die Identifikation von typischen Produktivitätsfallen im Mittelpunkt – mit dem Ziel, Abläufe zu vereinfachen, Schnittstellen zu verbessern und Leistung messbar zu machen.

Inhalte des Trainingsmoduls:

• Unternehmens- und Abteilungsziele klar definieren

• Das Wertschöpfungskonzept gezielt anwenden

• Prozessziele mit Unternehmenszielen abgleichen

• Prozessschleifen erkennen und reduzieren

• Verstärker und Dämpfer in Systemen verstehen und nutzen

• Produktivitätsfallen identifizieren und eliminieren

• Leistung effektiv beurteilen und fördern

• Schnittstellen in Teams und Abteilungen optimieren

• Einfache, praxisnahe Messgrößen einsetzen

• Teams und Abläufe gezielt koordinieren

Ziel: Führungskräften wirksame Methoden an die Hand zu geben, mit denen sie Prozesse schlanker, Kommunikation klarer und Ergebnisse nachhaltiger gestalten – für mehr Produktivität und mehr Raum für Zukunftsthemen.