Innovation wirksam machen
Der Turbo für Ihre Digitalisierungs- und Innovationsprojekte.
Ein intensiver Praxistag für Geschäftsführer, Projektleiter und Führungskräfte, die Innovations- oder Digitalisierungsprojekte nicht nur starten, sondern erfolgreich umsetzen wollen. Sie lernen ein erprobtes, pragmatisches Vorgehen kennen, erleben wirkungsvolle Methoden hautnah – und nehmen konkrete Impulse für Ihre eigenen Projekte und Vorhaben mit.
Mehr aus Ihren Projekten holen.
Viele Innovations- und Digitalisierungsprojekte scheitern nicht an fehlenden Ideen, sondern an unklaren Zielen, zu vielen Optionen, fehlender Priorisierung und mangelnder Umsetzungskraft. Dieser Tag gibt Ihnen ein klares Vorgehen, um genau dort anzusetzen.
Klarheit statt Aktionismus
Sie erkennen, wo der grösste Hebel liegt – und setzen Prioritäten mit Überzeugung statt aus dem Bauch heraus.
Struktur statt Zufall
Sie lernen, wie aus guten Ideen umsetzbare Ergebnisse werden – mit einem Vorgehen, das sich in der Praxis bewährt hat.
Umsetzung statt Workshop-Euphorie
Sie gehen mit Energie, Klarheit und konkreten nächsten Schritten nach Hause – bereit, Ihr Vorhaben voranzutreiben.
Für wen ist dieser Tag gedacht?
Dieser Praxistag richtet sich an Menschen, die Innovation und Digitalisierung wirklich voranbringen wollen.
Geschäftsführer & Unternehmer, die Innovationsprojekte gezielter steuern wollen.
Führungskräfte aus Entwicklung, Technik, Produktion oder Digitalisierung.
Projektleiter, die mehr Struktur und Entscheidungskraft in ihre Vorhaben bringen wollen.
Teams, die aus Ideen schneller belastbare Konzepte und nächste Schritte machen möchten.
Weniger geeignet ist der Tag, wenn Sie reine Kreativmethoden oder einen allgemeinen Innovationsvortrag suchen. Der Fokus liegt klar auf Anwendung, Struktur und Umsetzung.
Pragmatisch statt theoretisch.
Kein Folienmarathon. Wir verbinden ein strukturiertes Vorgehen, erprobte Methoden und gelebte Praxis – bis hin zu konkreten Impulsen, die Sie direkt auf Ihre Projekte übertragen.
Struktur
Ein klares Vorgehen, das Ordnung in komplexe Vorhaben bringt und auf jedes Projekt anwendbar ist.
Methoden
Erprobte Werkzeuge – die 5-Step-Methode, die 5D-Perspektiven und wirkungsvolle Kollaborationsformate.
Erfahrung
25+ Jahre Praxis aus Führung, Projekt- und Innovationsmanagement – inklusive der Lehren aus echten Projekten.
Das Ergebnis: konkrete Impulse, die Ihre Digitalisierungs- und Innovationsprojekte wirksam voranbringen.
So läuft der Tag ab.
Ein durchdachter Bogen – von der Standortbestimmung über erprobte Methoden bis zur Roadmap für Ihr eigenes Vorhaben. Theorie nur so viel wie nötig, Praxis so viel wie möglich.
Standortbestimmung
Wo steht Ihr Projekt wirklich? Was läuft, was blockiert, was entscheidet über den Erfolg?
Die 5-Step-Methode
Ein klares Vorgehen vom Problemverständnis bis zur belastbaren Lösung.
Verstehen
Das Problem und das eigentliche Ziel wirklich durchdringen.
Ideen erzeugen
Lösungsräume bewusst öffnen, statt vorschnell zu urteilen.
Illumination
Aus vielen Ansätzen die tragfähige Idee erkennen.
Realisierung
Vom Konzept in die konkrete Umsetzung kommen.
Verifizierung
Prüfen, lernen und das Ergebnis absichern.
Die 5D-Perspektiven
Fünf Blickwinkel, damit blinde Flecken sichtbar werden.
5-Step trifft 5D
Wie Methode und Perspektiven zusammen ein belastbares Innovationsvorgehen ergeben.
Projekte wirksam führen
Stakeholder gewinnen, Entscheidungen herbeiführen, Widerstände produktiv nutzen.
Innovations- & Kollaborationsmethoden
Live-Erlebnis Team-X-Change®: viele Köpfe, klare Struktur, tragfähige Ergebnisse.
Live-Erlebnis: Team-X-Change®Reflexion: Ihr Projekt im Blick
Übertragung auf das eigene Vorhaben.
Ihre Roadmap
Konkrete nächste Schritte für die Umsetzung nach dem Seminartag.
Das nehmen Sie mit.
Kein Seminarwissen für die Schublade, sondern Methoden und Impulse, die Sie direkt in Ihren Projekten einsetzen.
Ein klares Vorgehen (5-Step), das Sie auf jedes Vorhaben anwenden können.
Die 5D-Perspektiven, mit denen Sie nichts Wichtiges mehr übersehen.
Methoden für Innovation und Zusammenarbeit, die Sie sofort einsetzen können.
Eine klare Sicht auf Ihr eigenes Projekt – und die konkreten nächsten Schritte.
Klaus G. Igel
Dipl.-Ing. Maschinenbau · Executive MBA · Gründer der InnoExperts Group GmbH
Seit über 25 Jahren begleitet Klaus G. Igel technische Unternehmen, Führungskräfte und Projektteams in Innovations-, Transformations- und Umsetzungsprojekten – von Industrieprojekten über High-Tech-Lieferketten bis zur Führungs- und Organisationsentwicklung. Sein Ansatz: keine Theorie-Show, sondern klare Struktur, Erfahrung aus der Praxis und konkrete nächste Schritte.
Sichern Sie sich Ihren Platz!
Geben Sie Ihren Digitalisierungs- und Innovationsvorhaben den entscheidenden Schub. Die Teilnehmerzahl ist bewusst klein gehalten, damit Raum für Austausch und Ihre Fragen bleibt. Melden Sie sich an – wir bestätigen Ihren Platz und senden alle Details.