Klaus G. Igel – Dipl.-Ing. (FH), MBA
Produktentwicklung, Innovationsmanagement, Führungskräftetraining
Produktentwicklung, Innovationsmanagement, Führungskräftetraining
Der persönliche Antrieb von Klaus Igel liegt in der Frage begründet „Wie kann etwas besser gemacht werden?“ Nach einer Ausbildung zum Werkzeugmacher und dem Maschinenbaustudium hat er die Systementwicklung bei einem namhaften Automotive Zulieferer neu aufgebaut und geleitet.
Im Anschluss an den MBA-Abschluss in internationalem Management, hat Klaus Igel bei international tätigen Unternehmensberatungen in der Schweiz und in Deutschland, Strategieprojekte begleitet und sich in den Themen Führungskräfteausbildung, Problemlösungsmethoden und Innovationsmanagement spezialisiert.
Langjährige Erfahrung in nahezu allen Stationen eines Unternehmens, von der Entwicklung über die Produktion bis hin zur ersten Führungsebene, machen es ihm leicht, unterschiedlichste Perspektiven zu beachten und als Vermittler zwischen den Positionen, Projekte voranzubringen. Aus der Kenntnis kybernetischen Managementmethoden und einem engen Kontakt mit innovations-Hot-Spots in Europa und den USA, hat er die Methode Team-X-Change® zur optimalen Vernetzung von Wissen und zur Ideenfindung entwickelt.
Komplexe End-to-End-Supply-Chains, Food-Processing, Strategie
Dr. Eugen Luz ist ein ausgewiesener Spezialist im FMCG-Bereich mit vielfältigen Erfolgsausweisen in den Bereichen Food- und Near-Food. Als Generalist im Manufacturing-Bereich richtet er Organisationen und Prozesse, konsequent auf den Kundennutzen und auf die Unternehmens-Strategie aus. In etlichen Unternehmen konnte Dr. Eugen Luz r neue Impulse setzen und Projekte wie etabliert LEAN-Mgmt., Prozess-Excellence-Programme, Lead-Buyer-Organisation, Logistik-Systeme erfolgreich umsetzen. Mehrfach hat er Unternehmens -Akquisitionen und -Integrationen geleitet und ist mit KMU-Strukturen ebenso vertraut wie mit Global-Player-Kulturen.
Seine langjährigen Führungs- und Projekterfahrung, erlauben es ihm unternehmerische strategische Aufgabenstellungen konsequent auf den Punkt zu bringen und genauso die täglichen Herausforderungen auf der Shopfloor-Ebene in Hands-on-Manier zu lösen
Lean Management, Shopfloor-Management, Lean-Transformation
Eckardt Grethlein hat als Chemie- und Wirtschaftsingenieur in unterschiedlichen Positionen der Entwicklung und Produktion in der pharmazeutischen Industrie im In- und Ausland gearbeitet. Er besitzt über 20 Jahre fundierte und tiefgreifende Lean Management Erfahrung und führte zahlreiche, branchenübergreifende Beratungsprojekte in Produktion und Administration durch.
Daneben fungierte er bei der Konzeption und Durchführung von Lehrveranstaltungen im Rahmen von Lean Management an der RWTH in Aachen und ETH Zürich.
Zu seinen Schwerpunkten gehört die gesamtheitliche Optimierung der Supply Chain und Supporteinheiten wie z.B. Qualitätskontrolle, der Aufbau einer nachhaltigen Lern- und Verbesserungskultur im Unternehmen sowie das Coaching von Führungskräften und Mitarbeiter bei der Lean Transformation.
Innovation im Einkauf, Markenbildung, Supply Chain Management
Konrad P. Bänziger ist St.Galler Experte für Beschaffung und Supply Chain Management.
Als Geschäftsführer und Vorstand verschiedener Firmen war er viele Jahre in Unternehmen der Food-Industrie für die Fragen des strategischen und operativen Einkaufs verantwortlich. Als langjähriger Berater, Trainer und Coach mit Fokus auf Einkaufsmanagement verfügt er über eine tiefgreifende Praxiserfahrung bei nationalen und internationalen Preis- und Transaktionsverhandlungen, vom KMU-Unternehmen bis zu internationalen Konzernen.
Konrad Bänziger hat Konzerne wie Linde, Deutsche Post, Schweizerische Post, Deutsche Bahn, Lufthansa sowie zahlreiche Unternehmen des Mittelstands (unter anderem Bossard, Geer, Kibag, Ravensburger Spiele) in komplexen Fragen des Supply-Chain Management beraten.
Vertriebsinnovation, Vertriebssteuerung
Vom Vertriebsingenieur bis hin zum international tätigen Vertriebsdirektor hat Joachim Scherer die unterschiedlichsten Vertriebsfunktionen begleitet. Darüber hinaus bringt er langjährige Erfahrung im Business Management und aus seinen Funktionen als Mitglied der Geschäftsleitung in internationalen Konzernen der Medizintechnikbranche und der Elektrotechnikindustrie mit.
in seiner Laufbahn hat Joachim Scherer viele Facetten des Vertriebs und die damit verbundenen Herausforderungen wie z.B. Direktvertrieb, Absatz über Distributoren und Fachhändler und die intensive Zusammenarbeit mit OEMs verantwortet.
Die Entwicklung einer herausragenden Vertriebskultur und die kontinuierliche Verbesserung von Vertriebsprozessen gehören zu seinen Stärken.
Als Coach beginnt Joachim Scherer meist bei der Frage „Welches Problem ihrer Kunden können sie besser lösen als der Wettbewerb?“
Innovations-Methoden, Grossgruppen-Workshops
Peter Vonach hat an der HTL in Bregenz Elektrotechnik und an der Leopold-Franzens-Universität in Innsbruck Marketing studiert.
Peter Vonach besitzt über 20 Jahre Erfahrung in der Leitung technischer Projekte mittlerer bis hoher Komplexität in den Gebieten Ticketing, Logistik und Innovationssteuerung
In seinen verschiedenen Führungspositionen in den Branchen Transportsysteme und Access Control Systems hat Peter Vonach die Expertise entwickelt, wie Menschen mit den unterschiedlichsten Fähigkeiten an gemeinsamen Zielen und Innovationen arbeiten können.
Personalentwicklung, Change-Management, Coaching
Die Expertise von Alexander Pfeifer gründet auf den vier Säulen, wissenschaftliche Psychologie, Veränderungsprozesse, Projektmanagement und der St. Galler Managementlehre. Alexander Pfeifer leitete die Methodenabteilung der GAFB in Frankfurt (Gesellschaft zur Förderung Arbeitsorientierter Forschung und Bildung). Als Seniorberater und Trainer gestaltet er maßgeblich Personalentwicklungsprogramme und -prozesse bei vielen international tätigen Unternehmen. Sowohl in leitender Funktion als auch operativ ist Alexander Pfeifer regelmässig in langfristig angelegte Veränderungsprojekte involviert. Er sorgt mit seiner grossen Erfahrung beim Coaching der beteiligten Führungskräfte für den langfristigen Erfolg der Projekte.
Alexander Pfeifer studierte Mathematik und Psychologie an den Universitäten Mainz und Bonn.