Tesla – Innovation nicht nur im Fahrzeug

Die Innovation „E-Auto“ ist an sich schon bemerkenswert. Vor einigen Jahren noch wurde z.B. die Marke Tesla über ihre Ankündigungen zu Plänen in der E-Mobilität nur belächelt. Heute weisst Tesla bereits eine Marktkapitalisierung von über 50 Mrd. US$ auf und die Autos (Model S) sind im Strassenbild präsent. Die Produktion und Auslieferung des preislich erschwinglichen Model 3 hat soeben begonnen …

Was macht Führungskräfte wirksam?

Führungskräfte auf allen Ebenen tragen entscheidend zum Erfolg des Unternehmens bei. Sie sind der „Filter“ für Informationen, prägen das Verhalten Ihrer Mitarbeiter und die  Kultur(en) im Unternehmen. Von Führungskräften wird u.a. gefordert, Verantwortung zu übernehmen, hohe Wertschöpfung zu erzielen, Probleme dauerhaft zu lösen, richtige Entscheidungen schnell zu treffen sowie ihre Mitarbeiter stets motiviert zu halten. Die Erfüllung aller dieser Ansprüche sollte im Idealfall dann auch noch mit einer gewissen …

10 Management-Tipps für mehr Innovationsleistung

Die Innovationsleistung eines Unternehmens ist eine systemimmanente Variable und daher nicht direkt beeinflussbar. Forderungen nach mehr Innovation laufen ins Leere, wenn die Systemumgebung, Kreativität und Innovation nicht im gewünschten Mass zulässt. Ob ein Unternehmen ausreichend Innovationen entwickeln kann, hängt von vielen Faktoren ab. Eine grossen Einfluss haben die Fähigkeiten der Mitarbeiter, die Unternehmenskultur(en), die Prozesse, die Umgebung sowie die Fähigkeiten …

Produkt-Markt-Innovation

In den meisten Fällen wird bei Produkten nach Möglichkeiten gesucht diese zu verbessern oder neue Funktionen anzubieten, um die Attraktivität der Produkte für die Kunden zu steigern. Dabei ist es wichtig, den Nutzen und somit den Wert für den Kunden im Fokus zu haben. Bei vielen Neuentwicklungen stellt man sich  hin und wieder schon die Frage: „Welchen Vorteil habe ich durch diese neue Funktion?“  Wobei man …

Das Dilemma Kreativität

Nahezu täglich ist die Forderung nach Kreativität und kreativen Lösungen zu vernehmen und Kreativität gilt auch als wünschenswerte Eigenschaft für jeden Mitarbeiter. Problemlösungen und das Bearbeiten von Sonderfällen, die sich ja per Definition ausserhalb etablierter Prozessstrukturen finden, erfordern die Fähigkeit neu zu kombinieren, sich neue Lösungen auszudenken, zu improvisieren – oder kurz gesagt – Kreativität. Kreativität zu klassifizieren ist schwierig und …

„Think outside the box“ ? – Unternehmenskultur(en) überwinden!

„Think outside the box“ ist sicher eines der häufiger benutzen Zitate, wenn es um Kreativität im Unternehmen geht. Untermauert wird das Zitat dann gerne auch mit der einen oder anderen Kreativitäts-Übung, bei der man z.B. 9 quadratisch angeordnete Punkte mit 4 geraden Linien verbinden soll, ohne denStift dabei abzusetzen. Auf den ersten Blick nicht ganz einfach, aber wenn man die „virtuelle Box“ …

Einstellung der „richtigen“ Mitarbeiter verhindert Innovationen

  Wie funktioniert die Personalauswahl in den meisten Unternehmen? (aus Gründen der einfacheren Lesbarkeit wird für Personen die männliche Form gewählt): Aus der strategischen Planung oder aus einem Fachbereich ergibt sich der Bedarf zur Besetzung einer Stelle. Diese Stelle enthält eine weit und oft sehr generisch gefasste Beschreibung der Aufgaben und Anforderungen der neu einzustellenden Person, um den in Frage …

Kreativität und Innovation

Die beiden Begriffe Kreativität und Innovation werden nahezu inflationär verwendet. In Geschäftsberichten und auf den Webseiten der meisten Unternehmen ist ein Bekenntnis zu Innovation zu finden. Viele neue Produkte werden als innovativ angepriesen und namhaften Institutionen vergeben Innovationspreise. Dass wir Innovation brauchen, um den Fortbestand von Unternehmen und Märkten zu sichern steht ausser Frage; denn die Welt bleibt nicht stehen. Die Frage ist nur …

Von der Idee zur Innovation

Im letzten Beitrag hatte ich dargestellt welche Gründe dazu führen, dass Ideen im Unternehmen oft nicht lange genug bestehen können um sich zu Innovationen zu entwickeln. In diesem Beitrag nun werde ich möglichen Ansätze aufzeigen, wie Ideen im Unternehmen zur Entwicklung von Innovationen genutzt werden können. Zunächst einmal muss eine Idee überhaupt erst einmal entstehen können. Neben der richtigen Fragestellung z.B. ausgehend vom …

Wenn Ideen nicht zu Innovationen werden

Eine grosse Herausforderung für Innovationen im Unternehmen besteht darin, dass ihr Potenzial zu Beginn oft nur von Wenigen erkannt wird. Neues ist per se zunächst im bestehenden Markt nicht vorhanden und damit erst einmal fremd. Warum sollten Kunden so etwas kaufen? Dies hat zur Folge dass neue Idee in Unternehmen oft nur eine geringe Lebensdauer haben und nur sehr selten den Weg …